دانشگاه محقق اردبیلی رفتار مثبت در سازمانهای آموزشی 3 4 2025 12 22 Structural Model of Employees’ Organizational Commitment Based on Organizational Health and Organizational Culture with the Mediating Role of Organizational Justice ارائه مدل ساختاری تعهد سازمانی کارکنان بر اساس سلامت سازمانی و فرهنگ سازمانی با نقش میانجی عدالت سازمانی 55 80 4623 10.22098/pbeo.2026.19497.1085 FA شقایق فرخی قلعه جوقی علوم تربیتی ،دانشکده ادبیات و علوم انسانی ،دانشگاه ارومیه ،ارومیه Journal Article 2025 10 13 Background and Aim: Employee organizational commitment is a key indicator of effectiveness in higher education institutions. Understanding organizational factors that strengthen commitment can enhance performance and organizational sustainability. This study examined the effects of organizational health and culture on organizational commitment, with organizational justice as a mediating variable, among the staff of Urmia University.<br /><br />Methods: This applied study employed a descriptive–correlational design using a survey approach. The population included all 500 staff members of Urmia University, of which 217 were randomly selected based on Cochran’s formula. Data were collected using standardized questionnaires on organizational health (Hoy & Feldman), organizational culture (Edgar Schein), organizational justice (Greenberg), and organizational commitment (Balfour & Wechsler), and analyzed using structural equation modeling in Smart PLS.<br /><br />Results: Organizational health (β=0.381) and organizational culture (β=0.159) had significant positive effects on organizational commitment. Organizational justice also had a significant direct effect on commitment (β=0.493) and partially mediated the relationships between organizational health, culture, and commitment.<br /><br />Conclusion: Enhancing organizational health and culture through promoting perceptions of justice can increase employee commitment. Implementing fair practices and strengthening managerial support play a key role in fostering positive organizational attitudes. زمینه و هدف: تعهد سازمانی کارکنان از مهم‌ترین شاخص‌های اثربخشی در سازمان‌های آموزش عالی است. شناخت عوامل سازمانی مؤثر بر تقویت تعهد کارکنان می‌تواند به بهبود عملکرد و پایداری سازمان کمک کند. پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر سلامت سازمانی و فرهنگ سازمانی بر تعهد سازمانی با نقش میانجی عدالت سازمانی در کارکنان دانشگاه ارومیه انجام شد.<br /><br />روش: این مطالعه از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی–همبستگی است که با رویکرد پیمایشی اجرا شد. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان دانشگاه ارومیه (۵۰۰ نفر) بود که بر اساس فرمول کوکران، ۲۱۷ نفر به روش تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها پرسشنامه‌های استاندارد سلامت سازمانی (پرسشنامه هوی و فلدمن)، فرهنگ سازمانی (پرسشنامه ادگار شاین)، عدالت سازمانی (پرسشنامه گرینبرگ) و تعهد سازمانی (پرسشنامه بالفور و وکسلر) بود. تحلیل داده‌ها با مدل‌یابی معادلات ساختاری و نرم‌افزار Smart PLS انجام شد.<br /><br />یافته‌ها: نتایج نشان داد سلامت سازمانی با ضریب مسیر 0.381و فرهنگ سازمانی 0.159 تأثیر مثبت و معناداری بر تعهد سازمانی دارند. عدالت سازمانی نیز تأثیر مستقیم و معناداری بر تعهد سازمانی دارد(ضریب مسیر =0.493). همچنین نقش میانجی عدالت سازمانی در رابطه بین سلامت سازمانی و تعهد سازمانی و نیز در رابطه بین فرهنگ سازمانی و تعهد سازمانی از نوع میانجی‌گری جزئی تأیید شد.<br /><br />نتیجه‌گیری: ارتقای سلامت و فرهنگ سازمانی از طریق تقویت ادراک عدالت سازمانی می‌تواند منجر به افزایش تعهد کارکنان شود. استقرار رویه‌های عادلانه و تقویت حمایت مدیریتی نقش کلیدی در ارتقای نگرش‌های مثبت سازمانی ایفا می‌کند. https://pbeo.uma.ac.ir/article_4623_c20251434ea649d69d0d4bfb8e63f83b.pdf